Comment réussir votre stratégie de triple accélération
• INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
• DÉVELOPPEMENT DURABLE• FUTUR DES ORGANISATIONS
Avec Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier, engagez avec les chantiers business stratégiques qui redéfinissent l'entreprise, où les dimensions technologiques, durables, organisationnelles convergent. Plongez dans les coulisses des entreprises et dans leurs plans à 18, 24, 48 mois.
Découvrez la vision de plus de 60 leaders partageant leurs bonnes pratiques et perspectives sur les enjeux cruciaux d'accélération.
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C’est pour répondre à ce défi que Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier publient leur 5ème ouvrage véritable référentiel des stratégies d’accélération IA • IMPACT • ORGA. Après plus de 25 ans à accompagner les grandes entreprises et organisations dans leur accélération business, ils présentent une méthode pédagogique et solide en cinq étapes pour penser, prioriser et implémenter les chantiers liés à la stratégie de transformation des organisations.
L’ouvrage est dédié en premier lieu aux dirigeant(e)s CEO, CDO, CMO, HR, IMPACT Lead, OPS Lead, mais aussi aux responsables de département data, marketing, vente, expérience client, RH, l’impact RSE ou à tous collaborateurs qui veulent comprendre et anticiper les enjeux stratégiques à venir.
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Lancement du livre sur la triple accélération
BFM Business, 29 octobre 2024
Explorez les bases de la triple accélération pour accélérer votre compréhension et appropriation du sujet.
Chronologie
Plongez dans la convergence des transformations numériques, impact positive et organisationnelles, découvrant ainsi les moments clés qui ont façonné le paysage économique
Convergence
Explorez les liens étroits entre la convergence des accélérations révélant leur interdépendance
Innovations Smart & Frugale
Dans un contexte de crises permanentes, découvrez comment l'innovation maline et frugale émerge comme un impératif pour répondre aux défis complexes des organisations
PRIORISATION DES CHANTIERS
Pour faire face aux tsunami de chantiers internes, apprenez à hiérarchiser et planifier via l'approche NOW, NEXT, VISION
FONCTIONS CLÉS
Comment positionner votre stratégie en associant les fonctions clés de l'organisation lié à la triple accélération.
Plongez dans les bonnes pratiques en matière de planification et de sélection des chantiers pour structurer votre trajectoire de croissance
ACCÉLÉRATION IA & DIGITALE
ACCÉLÉRATION DURABLE
ACCÉLÉRATION ORGANISATIONNELLE
Découvre les défis et les chantiers clés de la triple accélération avec :
- ENJEUX CLÉS PAR ACCELERATION VUS PAR LE HUB INSTITUTE
- LES CHANTIERS PAR ACCELERATION NOW & NEXT
Explorez les chantiers NOW, offrant ainsi des recommandations actionnables pour une mise en œuvre efficace et réussie des votre roadmap. Découvrez les futures orientations via les chantiers NEXT offrant ainsi un aperçu des enjeux à venir pour les entreprises.
- SYNTHÈSE EN 5 POINTS CLÉS PAR ACCELERATION
Découvrez les clés d'un pilotage efficace et tactique pour naviguer avec succès vers une croissance durable
Les risques externes à monitorer pour aider à la prise de décision
Identifiez, analysez et classez les risques externes qui peuvent entraver la mise en œuvre réussie des initiatives d'accélération, offrant des perspectives sur la manière de les atténuer et de les gérer de manière proactive. (cyber, géopolitique, chaine d'approvisionnement, réglementaire,...)
mur des freins et des objections
internes
Les freins et objections sont multiples, il faut patiemment les analyser pour construire une stratégie et les surmonter
L'ARBITRAGE : ENTRE AMBITION ET MOYENS
Découvrez les défis liés à l'alignement des ambitions stratégiques avec les ressources disponibles, offrant des conseils pratiques pour équilibrer les objectifs ambitieux avec les contraintes opérationnelles.
8 Clés de succès pour accélérer
Comment s’inspirer de quelques clés de succès et bonnes pratiques pour réussir sa stratégie de croissance
Explorez les stratégies spécifiques d'accélération adaptées à chaque fonction métier clé, mettant en lumière les défis uniques et les opportunités de transformation.
A quoi pourrait ressembler la vie humaine, les organisations et les territoires.
Quelles sont les signaux faibles et les premieres trajectoires vus par le HUB Institute ?
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L'Oréal
Jean-Claude Le Grand
SODEXO
Sophie Bellon
FDJ (Française des Jeux)
Stéphane Pallez
SNCF
Marlène Dolveck
Kyndryl
Habib Messaoudi
JLL
Marie-Laure Leclercq de Sousa
KINGFISHER
Anne-Virginie Dissard
BPIFRANCE
Philippe Kunter
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GROUPE PIERRE & VACANCES - CENTER PARCS
Franck Gervais
CARREFOUR
Carine Kraus
Manutan
Pierre-Olivier Brial
VIVENDI
Céline Merle-Beral
KINGFISHER
Romain Roulleau
GROUPE BOUYGUES
Fabrice Bonnifet
MONDELĒZ INTERNATIONAL
Cécile Merlin
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Président du HUB Institute, auteur primé du Guide de l’influence et du Guide de la Transformation Digitale. Il accélère avec le HUB Institute plus de 90 000 décideurs sur une vingtaine de thématiques business avec un focus particulier sur les enjeux de transformation des comités de direction.
Cofondateur du HUB Institute, expert reconnu de l'Intelligence Artificielle du management, Emmanuel forme plus de 15 000 managers par an et est intervenu à plus de 1000 conférences dans le monde. Il est auteur du Guide du Futur des RH et du Management et du Guide de la Transformation Digitale.
VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Upskilling
Travail asynchrone
TCO (Total Cost of Ownership)
SGPI
Soft Skills
1. Renforcer la Compétitivité de Votre Entreprise
Un outil stratégique pour l'innovation : Le livre propose des stratégies éprouvées pour intégrer les dernières technologies, promouvoir une croissance durable et transformer les structures organisationnelles. Ces connaissances permettront à vos collaborateurs de rester à la pointe de l'innovation et de maintenir votre entreprise en position de leader sur le marché.
2. Accélérer la Transformation IA & Digitale
Adaptation à l'ère numérique : Avec l'émergence de la data et de l'intelligence artificielle, les entreprises doivent évoluer pour rester compétitives. Le livre offre des insights pratiques pour utiliser la data, adopter l'IA générative et transformer les processus métiers, assurant ainsi une meilleure productivité et compétitivité.
3. Promouvoir une Croissance
Durable Engagement RSE : En intégrant des pratiques de responsabilité sociétale et environnementale (RSE), votre entreprise peut non seulement répondre aux attentes des régulateurs et des consommateurs, mais aussi innover pour créer de nouveaux produits et services. Le livre propose une approche holistique pour intégrer la durabilité dans toute la chaîne de valeur.
4. Transformer les Organisations
Agilité et résilience : Face aux défis contemporains, il est crucial de revoir les pratiques de gestion et d'adopter des méthodes agiles. Le livre guide vos collaborateurs dans la mise en œuvre de ces pratiques, favorisant ainsi une organisation plus adaptable et résiliente.
5. Inspirer et Former vos Talents
Développement des compétences : En fournissant des exemples concrets et des témoignages de leaders de grandes entreprises, le livre offre une formation continue précieuse. Vos collaborateurs pourront s'inspirer des meilleures pratiques et des stratégies de réussite de plus de 60 dirigeants et experts.
6. Favoriser une Culture d'Entreprise Innovante
Encouragement à l'innovation collective : Le livre prône l'importance de la collaboration et de l'innovation ouverte. En le distribuant à vos collaborateurs, vous encouragez une culture d'entreprise où chaque employé est impliqué dans l'innovation et l'amélioration continue.
Conclusion
Investir dans la mise à disposition pour vos équipes d’ouvrage "Comment réussir votre stratégie de triple accélération" est un investissement direct dans le futur de votre entreprise. En équipant vos collaborateurs de cet outil stratégique, vous les préparez à relever les défis de demain, à innover en continu et à garantir la pérennité et la croissance durable de votre organisation.
Commandez dès aujourd'hui et faites un pas décisif vers un avenir prospère et résilient.
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