RH & Formations

Con il fine ultimo di trasformarsi in un’organizzazione agile e ad impatto positivo sul proprio ecosistema, il Gruppo ADEO si è rivolto a Workplace from Facebook per migliorare la diffusione delle informazioni e consentire ai suoi 130.000 collaboratori in tutto il mondo di rimanere connessi e condividere le proprie idee e prospettive. Un’esperienza che si è rivelata importantissima per ADEO durante la crisi da COVID-19, a causa del suo modello di business. Vi raccontiamo questa nuova esperienza.

Acteur incontournable de la crise sanitaire, Doctolib propose une expérience innovante à l’ensemble de ses utilisateurs. Malgré le rôle clé qu'a pu jouer l'entreprise durant la crise, cela n'a pas empêché cette dernière d'être confronté à différentes problématiques à même d'entamer la compétitivité de l'organisation (communication, prise de poste à distance, coordination...). Le HUBDAY Future of Work a été l'occasion pour Salomé Bidaux, People Development Excellence Manager de Doctolib et Kévin Bosc, Regional Marketing Manager - France d’Asana d’échanger sur l’engagement collaborateur.

Pour la directrice des Ressources Humaines d'Axa, l'assurance n'est pas un métier tout à fait comme les autres, car la relation client est liée à des moments de vie émotionnellement forts. La culture d'entreprise d'Axa est empreinte de cette réalité et entend mettre en symétrie la satisfaction collaborateur et la satisfaction client. La fonction RH fait intervenir les valeurs et l'intuition, mais doit être objectivée par les chiffres, estime Karima Silvent.

Les bienfaits du management transversal et collaboratif sont nombreux, mais comment encourager la transversalité dans les entreprises ? À l'occasion du HUBDAY Future of Work, Rémy Flandin, R&D/Innovation Portfolio Manager chez Orano, et Bruno Alcaras, VP Sales chez Kantree, reviennent sur l’exemple concret du projet d’amélioration et fluidification du collaboratif transversal suite à leur collaboration.

Leader de la place de marché pour la mobilité partagée, BlaBlaCar regroupe près de 90M de membres dans plus d’une vingtaine de pays. Présent au HUBDAY Future of Work, Stéphanie Fraise, VP Global Talent Management (BlaBlaCar) met en avant le rôle central du manager chez BlaBlaCar.

Présente lors du HUBDAY Future of Work, Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle, présentait l’évolution des tendances autour du travail à distance. Pour elle, le télétravail devient un enjeu majeur du recrutement des talents.

Si la transformation digitale bouleverse les métiers de l’entreprise, le milieu RH n’est pas en reste. Nouvelles technologies, émergence des softs skills, nouvelles méthodes de management et nouveaux modes de travail… sont autant de défis que les DRH se doivent de relever. Pour les aider à effectuer la veille nécessaire à leur évolution et à comprendre les nouveaux outils qui s'offrent à eux sur le marché, le HUBDAY Future Of Work revient pour une 5e édition le mardi 4 juin 2019.

La deuxième édition de Made in 16, le salon des forces économiques du 16è arrondissement, aura lieu du 16 au 18 mai 2019. En vedette ? Conférences, rencontres et innovations au service de la proximité et de l'emploi.

Chaque jour de nouveaux modèles de leadership (ré)-apparaissent et les frontières du rôle du manager deviennent poreuses. Le management est-il naturellement lié aux qualités intrinsèques d’une personne ? Comment créer les meilleures conditions pour remettre au centre le sens, la bienveillance & le collectif ? Des questions qui ont trouvé leurs réponses durant ce HUBTALK où la notion de pouvoir au sein d’une organisation a été revisitée.

Dans le contexte actuel, les entreprises ont dû s’adapter aux avancées technologiques pour tenir le rythme d’une digitalisation du monde du travail. Réunions à distance, télétravail, recrutements en ligne, l’Intelligence Artificielle prend une place importante, et se développe de plus en plus dans les RH. Dans ce HUBTALK, 4 grandes sociétés ont partagés leur vision d’une IA au service d’une entreprise plus efficace, humainement et digitalement. Voir le replay

L’attachement des cadres français à l’entreprise a reculé de sept points en dix ans, passant de 28% à 21% selon une étude Cadremploi publiée en mars 2019. Est-ce un véritable cri de désamour des cadres pour leur entreprise ? “Pas du tout” répondent les experts. Ce n’est pas un signe de désinvestissement qui se manifeste. C’est au contraire le signe d’un rapport plus équilibré à l’organisation.

L’évolution du travail est l’un des sujets les plus anxiogènes et discutés de la transformation numérique. Quelles conséquences auront le numérique et l’intelligence artificielle – dont les effets se conjuguent à d’autres tendances structurantes comme la transition écologique ou la mondialisation ? Comment nos métiers se transforment-ils déjà ? Quelles sont les compétences les plus demandées ? Comment les entreprises doivent planifier la mutation des besoins RH ? Le HUB Institute fait le point.

Sébastien Bernard, Co-Founder de Zepresenters et Sébastien Masson, responsable de l’animation et du management du réseau des communicants de la CNAV reviennent sur quelques cas d’usage de la visio pour identifier les talents et stimuler la force créative des équipes.

Aujourd’hui, avec l’infographie de la semaine, le HUB Institute vous parle de l’emploi dans le secteur Tech et plus précisément, de la croissance annuelle du nombre de salariés en Europe entre 2017 et 2018. L’occasion de faire le point sur les efforts réalisés par les pays européens en matière de transformation numérique.

En cette période de rentrée, propice à la réflexion autour des enjeux de formation induits par la révolution numérique, nous avons rencontré Vincent Montet, fondateur-directeur du MBA Digital Marketing & Business de l'EFAP (MBADMB), dont le HUB Institute est partenaire. A cette occasion, nous lui avons posé trois questions sur les spécificités du cursus qu'il dirige et sa vision sur l'avenir de la formation.

Pour conclure cette matinée riche d’idées et de partage d’expériences, Caroline Loisel; Senior Digital Consultant spécialiste de la question RH et Emmanuel Vivier, cofondateur du Hub Institute, reviennent sur la matrice qu’ils ont coréalisée dans le cadre de l’écriture d’un ouvrage sur le future de la fonction RH (à paraître courant 2019) : "B.E.S.T. : 4 facettes de l’évolution des RH".

Alors que l’arrivée du numérique a poussé les entreprises à faire évoluer leurs pratiques RH, la COVID-19 rend cette transformation encore plus pressante. L’arrivée progressive de l’IA, couplée à la démocratisation du télétravail impacte directement les stratégies RH des entreprises. Mais à quoi ressembleront les pratiques du secteur dans les prochaines années ? Pour le savoir, nous avons recueilli les visions d’Emmanuel Vivier, co-fondateur du HUB Institute, et des représentants de Microsoft et ZEPRESENTERS.

Le HUB Institute et Statista vous proposent l'infographie de la semaine. Les moins optimistes voient souvent la robotique et l’IA comme des technologies destructrices d’emploi. Et si Amazon nous prouvait que c’est faux ?

En amont du HUBTALK RH "Bonheur au travail : dépasser les clichés ?", Caroline Loisel, Senior Digital Consultant du HUB Institute répond à nos questions sur le sujet.

Pour l'édition 2018 du HUBREPORT Future of Work, les équipes du HUB Institute se sont concentrées sur cinq attentes des collaborateurs que les employeurs, manageurs et recruteurs doivent étudier avec attention. Des tendances à retrouver en détail dans notre HUBREPORT.

Pendant près d'une semaine, le Web Summit, à Lisbonne, a réuni 70 000 participants venus du monde entier. Un vivier dans lequel espèrent piocher des grands groupes parfois bien éloignés de la "tech", comme Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Volkswagen, Bosch ou Procter & Gamble, venus en force avec leurs équipes de recrutement. Parmi les 1 800 startups exposantes, de nombreuses s'intéressent aussi au monde du travail et aux ressources humaines. Nous avons sélectionné les plus emblématiques des évolutions en cours dans cet univers.

En 2018, 41% des entreprises françaises de moins de 250 salariés rencontrent "d’importantes difficultés de recrutement.1" Une entreprise sur cinq estime qu’un mauvais recrutement coûte plus de 13.000 euros2. Les métiers du digital, en plein coeur d'une mutation accélérée, sont particulièrement sujets à ce besoin incessant de nouveaux talents et à la difficulté de les séduire dans un contexte très concurrentiel. Pour remédier à cela, Aquent revient sur les fondamentaux du recrutement avec 7 étapes à ne jamais oublier.

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Vous en avez forcément entendu parler : le blended learning - ou apprentissage hybride - désigne les méthodes d’apprentissage combinant enseignement à distance et présentiel. Mieux qu’un compromis, cette formule représente surtout le meilleur des deux mondes. Surtout quand on ose innover dans la forme et dans le fond.