Modèle de productivité IA
Une estimation des gains réalistes sur votre chaîne de valeur, maillon par maillon, et leur horizon de réalisation.
Édition 2026Séminaire de directionHUB Institute
Stateof AI
Comprendre l'état réel de l'IA, mesurer son impact sur votre organisation, tracer votre trajectoire agentique à 2030.
PanoramaImpactInfrastructureAgentiqueMétiersConfiance
Entre fascination et inquiétude, il manquait un cadre pour mesurer.
L'IA a changé de nature : elle ne répond plus à une question, elle poursuit un objectif, mobilise des outils et agit sur vos systèmes. Pour un comité de direction, la question n'est plus de savoir s'il faut y aller, mais où, à quel rythme et avec quels garde-fous.
- Marchés
La « SaaSpocalypse »
Les marchés craignent que l'agentique rende une partie des logiciels moins indispensables. Vos choix d'outils d'aujourd'hui engagent votre coût de demain.
- Organisation
Le shadow AI
Les collaborateurs adoptent l'IA générative plus vite que les directions ne la gouvernent. L'usage existe déjà ; le cadre, souvent pas.
- Infrastructure
La limite devient matérielle
Puissance de calcul, énergie, souveraineté : les contraintes de l'IA ne sont plus logicielles. Elles se négocient au niveau de la stratégie.
Six chapitres, du panorama mondial à votre feuille de route.
Le séminaire suit la logique d'un rapport d'état : comprendre le contexte, mesurer, puis décider. Chaque chapitre produit un livrable que votre équipe garde.
Qui mène la course, avec quels moyens, et ce que cela change pour vous. Levées de fonds, concurrence entre fournisseurs de modèles, huit contraintes structurantes du développement de l'IA et réponse des grandes plateformes à la question de la souveraineté.
- Génératif et agentique : les phases de l'IA
- Investissements par région
- Arbitrage performance contre souveraineté
Notre modèle quantitatif combine exposition technologique, rentabilité économique, poids de la masse salariale et spécificités sectorielles. Nous l'appliquons à votre chaîne de valeur pour situer les gains réalistes et leur temporalité.
- Potentiel d'accélération par maillon
- Priorisation des chantiers dans le temps
- Indicateurs de valeur, pas d'usage
L'économie des tokens, le balancier entre IA locale et cloud, le niveau de préparation de vos données. De quoi arbitrer vos choix techniques avec vos équipes IT, sans jargon.
- Tokens, GPU, cloud : comprendre la facture
- IA hybride edge et cloud
- Data readiness et organisation AI-native
Ce dont un agent est fait, où il crée de la valeur, où il peut échouer. Vous positionnez vos fonctions sur la matrice CODA : leur état actuel et leur cible à trois ans.
- Anatomie d'un agent en six composants
- Du génératif à l'agentique : trois ruptures
- Trajectoire par fonction
Quelles tâches se déplacent, quelles compétences prennent de la valeur, comment manager des équipes mixtes humains et agents. Et comment protéger les parcours juniors pour ne pas créer de vide de leadership.
- Exposition des métiers à l'IA
- Managers orchestrateurs
- Repenser la fonction RH
Les nouveaux vecteurs d'attaque (identités, agents, données), la sécurisation des systèmes autonomes, la migration post-quantique et l'empreinte environnementale. Automatiser sans industrialiser le risque.
- Menaces IA 2026
- Sécurité dès la conception
- Vers une IA responsable
Atelier de clôture : votre dossier COMEX. Les livrables des six chapitres se consolident en une feuille de route priorisée, prête à être présentée en comité de direction.
Vous repartez avec des outils, pas avec des slides.
Nos frameworks propriétaires transforment le diagnostic en décisions. Le premier d'entre eux : la matrice CODA, pour arbitrer votre roadmap agentique.
Autonomie des agentsPortée business
Autonomie faible · portée étroite
Copiloté
L'agent suggère, l'humain décide et exécute. Il agit sur des tâches isolées (un email, une note, une recherche) sous supervision permanente. C'est le point d'entrée de la plupart des organisations.
ExempleUn assistant qui prépare la synthèse d'un dossier client avant un rendez-vous.
« La matrice CODA n'est pas un classement : c'est un outil de trajectoire. »
Roadmap Now · Next · Vision
Now24 moisNext18 à 48 moisVision48 mois et +
Vos chantiers répartis sur trois horizons pour piloter l'immédiat sans perdre la vision.
Checklist de gouvernance
Niveaux d'autonomie, escalades, sécurité des agents, indicateurs de valeur : le cadre de confiance avant le passage à l'échelle.
Un regard que peu d'organisations ont : ce qui se joue ailleurs, avant d'arriver chez vous.
États-Unis
L'industrialisation de l'IA
Puissance de calcul comme enjeu stratégique, guerre des fournisseurs de modèles, choc sur le marché du logiciel. Le rythme que tout le monde finit par subir.
Moyen-Orient
La souveraineté comme projet
Investissements massifs, champions nationaux, services publics réunis dans une seule application. Une vision d'État de l'IA, de l'infrastructure à l'usage.
Asie
Les super-apps et le risque intégré
Écosystèmes de mini-applications, IA industrialisée sur toute la chaîne, automatisation comme réponse au recul démographique. Le laboratoire grandeur nature.
Un format pour chaque instance de décision.
Le contenu est adapté à votre secteur, à vos enjeux et à votre niveau de maturité. Le format et le budget se définissent ensemble lors du premier rendez-vous.
- 2 h
Keynote
L'état de l'IA en une intervention, pour un comité, une convention ou un séminaire existant.
- 1 jour
Séminaire de direction
Les six chapitres et l'atelier dossier COMEX, pour votre comité de direction ou vos équipes dirigeantes.
- Sur mesure
Programme intra
Un parcours en plusieurs sessions, décliné par fonction ou par population, avec un approfondissement sectoriel.
Après le diagnostic, passez à l'exécution : audit, cas d'usage et déploiement d'agents avec Agentic Business Advisory.
Découvrir l'offre conseilConstruisons votre State of AI.
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et vous proposer le format adapté.
- Programme conçu sur mesure
- Tous secteurs, tous niveaux de maturité
- Contenu mis à jour à chaque édition
Chargement du formulaire…
Questions fréquentes
À qui s'adresse State of AI ?
Aux comités de direction, directions métiers, RH, IT et transformation de grandes organisations, quel que soit leur secteur. Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
Le contenu est-il adapté à notre secteur ?
Oui. Le socle (panorama, frameworks, risques) est commun ; les cas d'usage, l'estimation d'impact et l'atelier final sont construits à partir de votre secteur et de vos priorités.
Combien de temps dure le programme ?
De 2 heures pour une keynote à une journée pour le séminaire de direction, ou plusieurs sessions pour un programme intra. Nous définissons le format lors du premier rendez-vous.
Présentiel ou à distance ?
Le séminaire est pensé pour le présentiel, dans vos locaux ou un lieu de votre choix. La keynote peut se tenir à distance.
Pourquoi « Édition 2026 » ?
Parce que l'IA évolue trop vite pour un contenu figé. State of AI est mis à jour à chaque édition avec les derniers signaux, chiffres et cas observés par nos équipes.
