RH & Formations

Sur scène, en direct, un candidat répond à un recruteur avec aisance : parcours, arguments différenciants, projection à dix ans. Sauf que ses réponses sont générées en temps réel par une IA et affichées juste au-dessus de sa webcam. Le recruteur, lui, n'en sait rien. Cette démonstration volontairement dérangeante met les organisations face à une réalité déjà installée : l'entretien visio, tel qu'il est conçu aujourd'hui, ne mesure plus ce qu'il prétend mesurer. Décryptage de ce que cela change pour les RH, les managers et l'évaluation des compétences.

71 % des dirigeants placent l'IA en tête de leurs investissements mais 77 % identifient comme défi majeur la capacité à embarquer leurs équipes. C'est exactement le problème que la direction marketing de KPMG France, 60 personnes, a attaqué de front il y a 18 mois. Sa méthode : trois phases (acculturer, collaborer, automatiser), une communauté de champions, aucune équipe dédiée à l'IA et un principe directeur : l'IA augmente l'humain, elle ne le remplace pas. Résultat : ~50 scénarios d'automatisation identifiés, la moitié déployés, 15 à 20 % de gain de temps. Le constat qui ouvre la démarche est tiré de la grande étude annuelle de KPMG auprès des dirigeants : la technologie avance plus vite que les organisations. Les outils évoluent à un rythme fou ; la variable qui bloque, c'est nous, les humains. Voici, très concrètement, comment une direction de 60 personnes a réussi à monter à bord sans laisser personne sur le carreau.

Dans un contexte où la guerre des talents fait rage, l’heure est à la refonte organisationnelle. Pour séduire les meilleurs profils, la flexibilité professionnelle s'est imposée comme un facteur décisif impossible à ignorer dans votre stratégie de recrutement. L’occasion de découvrir trois new ways of working qui vous donneront un avantage décisif sur les autres entreprises pour séduire les profils les plus convoités.

En 2024, 42 % des entreprises souhaitent renforcer leur dispositif de formation, selon une étude d'Independant.io. Pour répondre aux nouvelles attentes professionnelles (travail hybride, temps restreint dédié aux formations etc.) le digital learning s’impose comme la un levier incontournable, surtout lorsqu’il s’appuie sur des formats innovants. Voici un tour d’horizon de trois approches qui captiveront vos collaborateurs.

Directrice Organisation et Méthode RH chez Elsan, Karima El Ayachy prendra la parole lors du prochain Trends & Networking Work Experience le 21 novembre prochain. Avant de monter sur scène, elle a souhaité aborder avec nous le thème de sa prochaine conférence intitulée “Accompagner le changement : les clés d'un talent management réussi."

Pour rester compétitive, chaque entreprise doit accélérer sa transformation sur plusieurs fronts. Dans l’ouvrage "Comment réussir votre stratégie de triple accélération", le HUB Institute propose une approche concrète pour réussir cette évolution. En combinant transformation digitale, transition durable et refonte organisationnelle, ce guide vous offre des solutions pour anticiper les défis de demain et garantir une réussite durable.Plongez dans les coulisses des entreprises et découvrez la vision de plus de 60 leaders partageant leurs pratiques sur les enjeux clés d'accélération.

Nous avons le plaisir de vous annoncer la sortie tant attendue du 6eme ouvrage du HUB Institute «Comment réussir votre stratégie de triple accélération / IA, RSE & Orga ». Ce livre, rédigé sous la direction de Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier, offre un ouvrage essentiel pour les dirigeants et les décideurs qui souhaitent naviguer avec succès dans un monde en perpétuelle transformation.

Les business plans les mieux pensés et les plus stratégiques ne sont pas vraiment utiles s’ils ne sont jamais mis en œuvre. Aujourd’hui, les décideurs ont accès à un nombre toujours plus important de données sur chaque aspect des performances de leur entreprise. Ils disposent ainsi d’informations détaillées qu’ils peuvent analyser et exploiter pour prendre des décisions avec la certitude de mener leur entreprise dans la bonne direction. Mais, dans de nombreuses entreprises, un fossé sépare la stratégie de l’exécution. Objectifs, responsabilités et priorités mal définis, processus obsolètes et services isolés les uns des autres sont autant de freins à la mise en œuvre d’une stratégie.

À l'instar de nombreux secteurs, les nouvelles technologies transforment en profondeur la gestion des ressources humaines. De l'IA pour optimiser les entretiens, à la vidéo pour améliorer l'engagement des employés, en passant par la réalité virtuelle pour des formations immersives, découvrez comment transformer vos pratiques RH grâce aux technologies modernes.

De la transformation des ressources humaines à l'adaptation des méthodes de communication en passant par le développement du personal branding, chaque aspect est examiné à la lumière des défis et des opportunités offerts par cette révolution technologique. Dans cet article, nous explorons les opinions d'experts et les données clés concernant l'IA générative et son implication sur le monde professionnel partagé au cours de l'événement WORK EXPERIENCE, Forum and Meetings.

Alexandre Stourbe est le directeur général du Lab RH, un écosystème collaboratif de référence qui fédère des centaines d'entreprises innovantes en matière de ressources humaines en France. Lors de notre entretien, il évoque sa vision de l’avenir de la fonction RH, et passe en revue les sujets de la data, de l’IA générative et du ROI.

En janvier dernier, le Lab RH a organisé un webinar intitulé “Tendances RH 2024”. Mathilde Le Coz (présidente du Lab RH) et Alexandre Stourbe (Directeur général du Lab RH) ont identifié 5 domaines essentiels à intégrer dans les stratégies RH actuelles. De l'engagement des collaborateurs au-delà de la rémunération, à l'éthique liée à l'IA générative, découvrez la manière dont les ressources humaines peuvent contribuer à la création d'un environnement de travail orienté vers l'avenir.

Au premier trimestre de l’année 2023, 550 000 démissions ont été enregistrées chez les salariés selon la Dares, un record depuis 2008. Cette volonté de changer de travail s’est accélérée depuis la crise du Covid-19, les salariés souhaitant des conditions de travail plus favorables ou de meilleures rémunérations. Pour répondre à cette hausse notable du turn-over, la gestion du personnel mérite d’être repensée. De l'adoption du travail hybride à la réussite du processus d’onboarding, explorez les moyens de réinventer votre approche afin d'améliorer la gestion et le bien-être de vos collaborateurs.

Malgré la montée en puissance de l’intelligence artificielle, une enquête de Gartner révèle que seuls 5 % des responsables RH ont mis en œuvre l’IA générative dans leur travail. Pourtant, l’IA dans les ressources humaines offre de nouvelles perspectives de travail. L'outil ChatGPT vous permet d'automatiser diverses tâches, du processus de recrutement à l'implication dans le développement personnel et professionnel des employés. Découvrez ces 9 prompts ChatGPT qui vont révolutionner vos pratiques en vous permettant une meilleure automatisation des processus RH.

La fin de l’année approche, et vous vous demandez si le séminaire traditionnel de fin d’année a encore sa place dans un monde du travail en constante évolution. Alors que les méthodes de travail et les attentes des collaborateurs évoluent, l’organisation d’un séminaire d’entreprise a su se transformer pour répondre aux besoins changeants de notre société.

Dites adieu aux scénarios de science-fiction, car l’intelligence artificielle et l’IA générative sont désormais une réalité qui transforme le monde des affaires, en particulier celui des ressources humaines. Vous avez bien saisi : l'IA ouvre la voie à une révolution dans la gestion des talents, simplifie le recrutement et enrichit la formation de vos collaborateurs. Partons ensemble à la découverte de la transformation en cours dans le domaine des RH grâce à l'IA, en explorant ses avantages, en nous inspirant d'exemples concrets et en dénichant des conseils stratégiques pour une intégration efficace. Attachez vos ceintures, car nous plongeons dans un futur passionnant avec l'Intelligence Artificielle au cœur des Ressources Humaines !

Le recrutement dans le monde du travail devient de plus en plus difficile face à des candidats de plus en plus exigeants. Selon, une étude publiée par le groupe Ares: plus de 86% des entreprises ont des difficultés de recrutement, alors que le taux de chômage n’est qu’à 7%. Au HUBDAY Future of Work, Matthieu Eloy, Directeur Général de Indeed France et Aurélie Gobinet Gmuender, Vice-Présidente du Groupe Partnaire, présentaient leurs solutions pour répondre à cette problématique.

Il souffle comme un vent nouveau sur le monde du travail. La tempête COVID-19 a amené son lot de perturbations et de grands changements. Nouvelles organisations du travail, nouveaux modes de vie et aspirations... Ce sont autant de défis que doivent relever employés et employeurs à l’avenir. Pour Caroline Notter, Head of Southern Europe chez Asana, l’enjeu principal repose sur l’accompagnement des deux parties vers une meilleure productivité et une meilleure collaboration grâce à des outils clé en main, adaptés et centrés sur l’humain. Interview.

Les dirigeants qui réussissent le mieux sont ceux qui savent élaborer une stratégie. Cette dernière a été au centre de la carrière militaire du Général Vincent Desportes, ancien général de l’Armée de Terre. Présent sur la scène du HUBDAY Future of Work, il était l’invité de Vincent Ducrey, Co-fondateur et CEO du HUB Institute, pour présenter son livre édité avec Christine Kerdellant “Visez le sommet, pour réussir, devenez stratège.” Un ouvrage qui rassemble de nombreuses interviews de stratèges militaires et civils.

Si la question de l’organisation du télétravail fut épineuse pour de nombreuses entreprises, celle du retour sur site l’a été tout autant. Présent sur la scène du Digital Work Experience Forum, Christian Chabanon, Directeur Innovation, Data & Architecture d’AG2R La Mondiale, nous a fait part de son retour d’expérience en la matière.

Après s'être focalisé sur le produit puis le client, le marketing vit sa troisième transformation pour devenir experience centric. Pour garantir l'imprégnation de la culture de l'expérience client (CX) dans l'entreprise, les fonctions du CMO deviennent de plus en plus transverses et stratégiques. Nombre d'entre eux s'entourent alors de directeurs de l'expérience client (ou font muter leur titre pour devenir eux-mêmes des CXO). En partenariat avec Aravati, le HUB Institute vous propose la fiche de poste de ce nouveau métier très prisé des annonceurs.

Présent au HUBDAY Future of Work, Cyrielle Rul, digital training project manager chez Biologique Recherche et Thibaud Wery, Expert Learning & Development chez Rise Up partagent une success story de deux entreprises qui ont évolué ensemble. Les deux intervenants reviennent sur l’enjeu de créer des parcours de formations blended learning dans 19 langues et 80 pays.

Au sein de La Banque Postale, la formation est pensée comme un accompagnement et un déclencheur d’envie auprès des collaborateurs. Dans une logique de développement, le groupe met à disposition de ses collaborateurs, un programme stratégique de développement de compétences en réponse à leurs besoins métier. Sandrine Humphrey, Directrice de l’Ecole de la Banque et du Réseau à La Banque Postale, était présente au HUBDAY Future of Work, pour présenter ce projet.

Dans le contexte actuel, la culture d’entreprise prend une dimension encore plus grande. Pour Back Market, marketplace spécialiste des produits électroniques reconditionnés, garder le lien entre les collaborateurs passe avant tout par le partage de valeurs communes. Et donc une culture d’entreprise qui embarque l’ensemble des collaborateurs. Albane Bressolle-Chataigner, Chief People Officer, nous partage les principes clés de Back Market et les actions menées pour améliorer le bien-être au travail.