.png)
Faire de l’IA un moteur d’agilité et de confiance client
.png)
Entre témoignages concrets et sessions d’échanges en petits groupes, participez à notre demi-journée dédiée au secteur Banque & Assurance :
.jpg)
Infinity Advertising
Membre du HUB
Membre du Board
M6 Unlimited
Membre du HUB
Membre du Board
LiveRamp
Membre du HUB
Membre du Board
LiveRamp
Membre du HUB
Membre du Board
HUB Institute
Membre du HUB
Membre du Board
HUB Institute
Membre du HUB
Membre du Board
HUB Institute
Membre du HUB
Membre du Board
« Industrialiser l'intelligence, sans sacrifier la confiance. » Le secteur banque-assurance a fini d'expérimenter : il industrialise. Socles IA mutualisés, centaines de cas d'usage en production, premiers agents autonomes. Reste la vraie question, celle qui vaut du grand groupe à l'ETI : comment prouver la valeur, à l'échelle, sans fragiliser la confiance client ni la conformité. Une matinée, une cinquantaine de décideurs, trois temps pour y répondre - Agility, Scale, Customer : transformer son organisation sans se fragiliser, passer à l'échelle qui rapporte, et traduire tout ça en relation client. Entre retours d'expérience et tours de table à huis clos, vous repartez avec des arbitrages concrets, pas des tendances.
Du grand groupe à l'ETI, moderniser le cœur de système est devenu une priorité de direction. Le legacy coûte désormais plus cher à garder qu'à migrer, mais l'agilité ne peut se payer au prix de la conformité et de la souveraineté. On regarde comment les acteurs établis transforment leurs fondations, à l'aune de la vitesse imposée par les nouveaux entrants.
Le secteur ne compte plus ses cas d'usage IA, il cherche ceux qui rapportent vraiment. Des grands groupes aux ETI, la question est la même : lesquels génèrent de la valeur et tiennent devant un régulateur ? On partage des méthodes concrètes pour trier les projets et passer à l'échelle.
L'IA prend en charge le répétitif et rend du temps aux équipes pour ce qui compte vraiment. L'enjeu vaut pour tout le secteur : personnaliser sans intruser, automatiser sans déshumaniser, respecter l'AI Act. On confronte les approches des grands réseaux et des acteurs qui montent, pour en tirer ce qui s'applique à votre échelle.
Les banques et compagnies d’assurance accélèrent leur transition vers des modèles plus ouverts, data-driven et orientés services. L’IA, la RPA et l’automatisation ne sont plus de simples promesses : elles deviennent des leviers concrets de performance et de personnalisation. Cet élan technologique suppose des fondations solides : qualité de la donnée, architecture interopérable, parcours omnicanal réellement orchestrés.
Dans ce contexte, la cybersécurité devient une brique de confiance, face à la montée des fraudes IA et aux nouveaux usages digitaux. L’AI Act et les exigences de transparence obligent à structurer des usages responsables. Et le rôle humain, loin de disparaître, se redéfinit autour des moments de valeur. Plus qu’une course à l’innovation, c’est une stratégie d’équilibre qu’il faut désormais réussir.
