Luxe & Mode

Et si une maison de luxe n'avait plus besoin d'influenceurs mais créait sa propre ambassadrice de marque, générée par IA ? C'est le pari de Piper-Heidsieck avec l'agence Balistik Art. La méthode a d'abord été éprouvée sur un proof of concept à budget zéro : un influenceur virtuel infiltré au premier rang des Fashion Weeks, 90 contenus en un mois, 30 retombées presse jusqu'au New York Times. Et une leçon décisive sur l'acceptation du public : au lancement, 20 % de réactions négatives… retournées en appropriation collective.

Comment produire du contenu personnalisé, marché par marché, pour 30 maisons présentes sur plus de 75 marchés sans sacrifier la désirabilité ? Moët Hennessy (division vins & spiritueux de LVMH) a bâti une content factory mêlant 3D et IA générative. En un an : 50 jumeaux numériques de produits stratégiques, plus de 5 millions de variations de contenus, 40 % d'économies de production et 30 % d'opportunités d'activation locale supplémentaires. Mais le vrai facteur de succès n'est pas technologique : c'est l'intelligence collective. Dans le luxe, l'équation est connue : concilier performance et désirabilité. Elle devient redoutable lorsqu'il faut produire du contenu localisé à grande échelle, pour des dizaines de maisons, dans des dizaines de pays, avec des assortiments, des réglementations et des retailers différents partout. Voici comment l'équipe e-business de Moët Hennessy a transformé cette contrainte en avantage compétitif et pourquoi le plus dur n'a pas été la technologie.

LVMH déploie l'IA dans son cœur de métier depuis des années, bien avant la vague générative. Sa stratégie : éprouver un cas d'usage dans une Maison pilote — souvent Céline — puis le packager pour le répliquer à l'échelle du Groupe. De la prévision des ventes à l'assistant des vendeurs en boutique, voici les cas d'usage concrets et leurs résultats chiffrés, expliqués par Aurélien (Groupe LVMH) et Jean-Philippe (Maison Céline). Alors que l'IA générative occupe le devant de la scène, LVMH rappelle une réalité moins spectaculaire : l'intelligence artificielle irrigue ses processus core business depuis plusieurs années. La vraie question n'est pas d'adopter l'IA, mais de la passer à l'échelle d'un groupe par nature très distribué.

L’IA générative s’invitera-t-elle bientôt sur les podiums de la Fashion Week ? Alors que l’événement se déroule actuellement à Paris, son influence reste encore discrète. Pourtant, certaines marques de prêt-à-porter ont déjà franchi le cap en commercialisant des pièces conçues par l'intelligence artificielle. Zoom sur trois d’entre elles.

Elise Yoshida, Directrice des Communications Digitales et Web3 chez Christian Louboutin, explore les opportunités et les limites de l’intelligence artificielle générative (Gen AI) dans le luxe. À travers son intervention, elle met en lumière les défis et les précautions nécessaires pour concilier innovation technologique et les valeurs intemporelles du luxe.

Sophie Gallay, Global Data Director du groupe Etam, sera au micro du Trends & Networking Luxe, Mode et Beauté le jeudi 14 novembre. L’occasion d’aborder avec elle le thème de sa prochaine conférence, et de se plonger dans les perspectives data du secteur.

Dans un monde où la technologie et l'innovation redéfinissent constamment nos modes de vie, l'industrie de la mode et de la beauté n'échappe pas à cette tendance. Cependant, au-delà des expériences de shopping personnalisées et des essayages virtuels, une préoccupation plus profonde et durable se dessine : celle de l'impact environnemental. Les consommateurs modernes ne veulent pas que du digital ; ils exigent des solutions respectueuses de l'environnement et socialement responsables.

Longtemps, les consommateurs de produits de luxe évoquaient des personnes habillées en vêtements de marques arpentant les Champs-Élysées ou la Cinquième Avenue. Le luxe était alors caractérisé par des prix très élevés, la notion d’exclusivité et d’autres symboles de richesse et de réussite sociale. En une décennie, les codes ont changé. Les consommateurs de produits de luxe ont désormais des profils bien plus nuancés et sont aujourd’hui plus sensibles aux prix, au respect de l’environnement et connectent aux marques via de plus nombreux canaux qu’auparavant. Les professionnels du marketing doivent tenir compte de cette révolution et rester agiles pour continuer à engager ces audiences. Pour cela, ils doivent s’appuyer sur des solutions leur permettant d’identifier les bons insights.

Des réseaux sociaux en passant par les nouvelles technologies, découvrez comment les marques comme Louis Vuitton ou L'Oréal dominent le secteur du luxe, de la mode et de la beauté, et quelles tendances transformer en opportunité pour capter la génération Z et les millenials qui sont au cœur des stratégies de demain.

En plongeant dans l'univers captivant de l'événement "Trends & Networking luxe, mode et beauté", tour d'horizon sur les tendances les plus en vogue qui redéfinissent l'expérience d'achat. Du marketing d'influence au contenu vidéo, en passant par le live shopping et les vendeurs connectés, découvrez un monde où l'audace et l'innovation se rencontrent, offrant aux consommateurs une expérience inoubliable à la recherche de l'avant-garde et de l'exclusivité.

Quelles sont les attentes des moins de 25 ans envers le luxe ? Comment parler à cette génération Z qui représente 32 % de la population mondiale et représentera demain 40% de la clientèle luxe ? Eric Briones a décortiqué cette génération à part et nous livre les trois chocs fondamentaux qui guettent le secteur du luxe.

Le récent lancement de la nouvelle maison de mode Fenty est l’illustration de nouveaux modèles qui bouleversent le monde du luxe. Dans la même veine, LVMH en investissant dans la marque américaine « streetwear » alliant « l’athleisure » basée à Los Angeles Madhappy, indique bien une nouvelle orientation stratégique. Cet empressement à intégrer la culture des start-up et les nouveaux modèles de la mode indique l’importance et l’intérêt qu’y portent les leaders du secteur. Prémices d’une nouvelle ère ?

Crise écologique, révolution digitale, montée en puissance du luxe d’expérience, désacralisation et hyper-personnification, le luxe est en proie à de grands changements, qui constituent pour les marques autant de défis à relever que d’opportunités à saisir. Dans un futur encore flou où l’essentiel est de trouver sa place, voici les dix grandes tendances du luxe de demain. Par notre contributeur Yves Hanania, fondateur de Lighthouse, cabinet de conseil en stratégie de marque.

Même s'il affiche des résultats impressionnants, le luxe n'échappe pas aux profondes mutations induites par la révolution numérique bien sûr, mais aussi par les nouveaux modes de consommation portées par les générations Y et Z ou la spectaculaire poussée du marché chinois. Des bouleversements qui constituent autant d'enjeux que d'opportunités pour les marques et entreprises du secteur. Yves Hanania, fondateur de Lighthouse, cabinet de conseil en stratégie de marque, fait le point pour le HUB Institute.