B2B, ENERGY & INDUSTRY

En 2020, relevez les défis de l'expérience client B2B

4 min
B2B, ENERGY & INDUSTRY
temps de visionnage :
4 min

En 2020, relevez les défis de l'expérience client B2B

Ecouter cet article
Partager cet article
No items found.
No items found.
En partenariat avec
François Denis, Directeur général France de Geotab, nous parle des avantages de la télématique pour l'optimisation des transports et la sécurité, l'impact sur le marché des VTC, et l'apport de l'IA dans la gestion de flottes.

Certes le client B2B a ses propres besoins, ses propres contraintes et des processus de fonctionnement, des processus de décision adaptés aux spécificités de l’environnement professionnel. Le parcours de ce client B2B est également spécifique, généralement plus complexe, imbriquant un nombre d’acteurs comme de facteurs d’orientation et de choix plus nombreux que ceux qui définissent les parcours client du B2C. Et cependant, le client B2B est avant tout un client ! D’autant plus que ce client est aussi un consommateur. Il évolue au sein d’environnements de consommation, au coeur desquels la singularité d’une marque est de plus en plus conditionnée par sa capacité à faire vivre une expérience originale et mémorable.

Le sujet n’est pas nouveau. En 2015, Accenture faisait un état des lieux de l’expérience client en B2B qui matérialisait la multitude de défis devant être relevés par les acteurs du marketing B2B . La sensibilité à cette question était à l’époque limitée. Au sein de la plupart des entreprises, les processus permettant de délivrer une expérience optimale n’étaient le plus souvent ni formalisés, ni cohérents, ni complets. Et surtout, cette question était loin de figurer dans la liste des priorités des dirigeants des entreprises du B2B. La situation a évolué depuis. Y compris parce que les processus de transformation des entreprises et en particulier de leur business model ont obligé la plupart du temps à mettre le client au centre des réflexions. Car l’expérience client est aussi un formidable catalyseur d’innovation.

En B2B aussi, l’augmentation de la pression concurrentielle, la multiplication des nouveaux entrants portés par des technologies qui stimulent la désintermédiation, l’automatisation de parts importantes de la chaîne de valeur ou l’émergence de nouvelles logiques servicielles obligent, comme en B2C, à imaginer une expérience client capable d’alimenter  et renforcer la singularité de l’offre. De plus en plus d’entreprises du B2B comprennent l’importance stratégique de l’expérience client et intègrent les moyens qui permettent d’être véritablement au rendez-vous. Incontestablement, investir dans l’amélioration de la relation client, optimiser l’expérience client place l’entreprise dans une dynamique de croissance bien plus efficace que celle qui se fonde sur la quête de productivité ou la recherche d’alignement des offres sur celles des concurrents.

Se connecter à ses clients, c’est d’abord donner une impulsion stratégique à un projet qui impacte toutes les parties prenantes de l’entreprise. C’est aussi dépasser les process pour impliquer tous les acteurs, modifier en profondeur leurs pratiques, rendre chacun autonome afin de stimuler une prise en charge améliorée de toutes les problématiques client. C’est finalement favoriser une nouvelle posture de chaque acteur de l’entreprise qui conduise à considérer que la priorité de chaque action est la satisfaction durable des clients. Et une majorité de dirigeants du secteur B2B sont à présent convaincus par le sujet de l’expérience client. Toujours selon Accenture, 90% d’entre eux estiment que "la Customer Expérience est un facteur essentiel pour atteindre leurs objectifs stratégiques"

Tout au long de cette nouvelle année du cycle B2B marketing, nous allons explorer les enjeux, les défis d’une relation et d’une expérience client qui constituent déjà et constitueront demain une voie incontournable de succès pour toutes les entreprises du B2B. Nous verrons comment la culture client de l’entreprise représente le terreau nécessaire à l’émergence d’une expérience client à valeur ajoutée. Nous découvrirons à quel point la qualité de l’expérience client repose sur des processus optimums de connaissance client, y compris au niveau du partage de cette connaissance client au sein même de l’entreprise. Nous partagerons des bonnes pratiques et des idées pour sortir des sentiers battus, prendre des chemins de traverse sans se perdre ou se retrouver dans une impasse.

Le premier HUBTALK du 3 février sera une formidable rampe de lancement de cette nouvelle année du cycle B2B marketing et remplira déjà une part des objectifs de découverte, de partage et d’inspiration évoqués ci-dessus. Au cœur de ce Hubtalk, Emmanuel Obadia, Vice President Marketing d’Oracle, portera la bonne parole de cette entreprise, particulièrement engagé à travers ses solutions sur ce sujet de l’expérience client. Difficile d’aborder ce sujet de l’expérience client sans parler de connaissance client. Ce sera le fil conducteur de l’intervention de Artus de Saint-Seine, DGA activités data de Isoskele. Et parce que l’expérience client commence par un processus efficace de conquête, Jean-Marc Aimé, COO de ABM Factory, partagera sa vision d’une pratique devenue incontournable en 2020.

Rendez-vous le 3 février à 18H au sein du HUBLAB du HUB Institute. Inscrivez-vous vite, le nombre de places est limité !

Bannière HUBTALK B2B 3 fevrier

HUB
  Newsletters

Hebdomadaire ou bimensuelle, retrouvez dans votre newsletter un décryptage des tendances business d'actualité à partager avec vos équipes, un cas d'usage analysé par nos experts pour vous inspirer, ainsi qu'une sélection des solutions innovantes à déployer facilement.

HUB
  Radar

IA générative : Le BIG Recap

La newsletter linkedin qui analyse les actualités de l'IA générative et son impact sur vos transformations business et métiers.

Je m'abonne